Marketing für Coaching: dezent oder offensiv? – Pro & Kontra
Benjamin Schulz (Marketingexperte, Coach, Berater, Mediator und Coach für Gründer) und Dr. Bernd Schmid (Leiter des Wieslocher Instituts für systemische Beratung und Präsidiumsvorsitzender des Deutschen Bundesverbands Coaching “DBVC”) im Interview

Professionelles Marketing:
Ein „must-have“ für jeden Coach
Coaching – ein Begriff, den wir mittlerweile an jeder Ecke in den unterschiedlichsten Märkten und Branchen hören. Dass dadurch natürlich eine Verwässerung im Markt stattfindet und es potenziellen Klienten bei der Selektion von Coachs nicht gerade einfach gemacht wird, liegt auf der Hand. Wenn wir über Professionalisierung im Coaching sprechen, betrifft das unmittelbar auch die Positionierung und die dazugehörigen Marketingaktivitäten. Sicherlich lebt der Coaching-Markt immer noch primär vom Empfehlungsgeschäft. Aber nicht nur die Kunden-Neugewinnung, sondern auch Kundenbindung zählen zu einem professionellen Vermarktungskonzept. Die Fragen, die sich dabei stellen:
- Wie schaffe ich es als Coach, mir eine hohe Reputation und ein gutes Image zu erarbeiten?
- Warum ist eine aktive Marketingstrategie so wichtig?
…

Quelle: Coaching-Magazin (www.coaching-magazin.de)

Lesen Sie hier das gesamte Interview: PDF-Datei (1,1 MB)

Gestaltung und Satz der 3., erweiterte Auflage des Kompedium mit den Professionsstandards des DBVC:

Leitlinien und Empfehlungen für die Entwicklung von Coaching als Profession
Deutscher Bundesverband Coaching e.V. (Hrsg.)

Zielsetzung des Kompendiums ist es, fachliche und ethische Orientierungsvorgaben für Ausbildung, Anwendung und Erfolgsmessung des Coaching zu formulieren. Dazu gehören zunächst die Orientierung an allgemeinen Professionsstandards sowie ein auf das Coaching bezogener Ethik-Kodex; beides wird hier vorgestellt. Ausgehend von der Definition von Coaching als „professionelle Beratung, Begleitung und Unterstützung von Personen mit Führungs- und Steuerungsfunktionen“ beschäftigt sich das Kompendium mit den Anwendungsbereichen und der Abgrenzung zu anderen Beratungsformaten. Die definitorischen Anforderungen finden sich darüber hinaus auch in den Standards für ein professionelles Handeln des Coach bzw. eines Coaching-Weiterbildungsanbieters wieder. Für das Coaching selbst wird ein detailliertes Prozessmodell vorgestellt.

Die dargestellten Leitlinien stellen Coaching in den umfassenderen Kontext des geschäftlichen Handelns; sie zielen darauf ab, die Transparenz für alle Marktteilnehmer, die Professionalität, Nachvollziehbarkeit und Dokumentation für den Streitfall und letztendlich die eigene Entwicklung und Wettbewerbsfähigkeit in der Coaching-Branche zu verbessern.

www.dbvc.de

Marketing knutscht Coaching – wie fühlt sich das an und was steckt dahinter?
Ein Interview mit Benjamin Schulz | Geschäftsführer, Coach, Marketingberater

„Werden Sie als Coach wahrgenommen und sind Sie so interessant, dass sich jemand für Sie als Begleiter entscheidet?“

Wenn Sie als Coach oder Berater Ihr Profil und damit Ihre Professionalität schärfen wollen, lassen Sie uns gemeinsam eine Strategie entwickeln, die Sie eindeutig und sicher auf dem Markt positioniert. Die Analyse und Schärfung Ihres Profils ist der Start in ein praxisorientiertes Marketingkonzept. Dies gelingt mit „werdewelt“ – der Coach-Agentur für Marketing und Kommunikation. Hier entstehen von Corporate Design bis hin zu Online-Projekten Konzepte, die Sie und Ihre Arbeit erfolgreich unterstützen.

Trainer und Berater – unter dieser Bezeichnung sind viele unterwegs, das verwässert den Markt. „Wie unterscheiden sich die guten von den übrigen Anbietern?“, fragen sich die Klienten und treffen ihre Entscheidung für einen Coach meistens aus dem Bauch heraus.

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